TECNOLOGIAS UTILIZADAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

O resultado do mapeamento é o mapa de processo, que é representado graficamente, demonstrando o fluxo operacional e a inter-relação entre diferentes processos. Através dos mapas é possível calcular os custos totais do processo, das suas atividades ou tarefas, o tempo de execução, os responsáveis, o pessoal alocado, o tempo de dedicação de cada recurso e estabelecimento de melhorias ou otimizações.

DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES SOB MEDIDA

Com mais de 07 anos de experiência no ramo de desenvolvimento de sistemas, realizamos o desenvolvimento de softwares sob medida para garantir o controle dos processos existentes em sua empresa, sendo assim, você conta com a originalidade dos seus processos e as ferramentas de controle criadas pela ZUTIL sem precisar realizar readequações impostas por softwares de prateleira.

IMPLANTAÇÃO E TREINAMENTO

Oferecemos treinamento para uma implantação avançada dos sistemas, fazendo um acompanhamento do processo de cadastramentos de forma a obter o melhor resultado no gerenciamento dos dados e das informações operacionais. O processo de implantação envolve ainda melhorias nos processos básicos da empresa, auxiliando os clientes nos pontos críticos e mais complexos de um gerenciamento de informações.

CONSULTORIA​
PARA NEGÓCIOS

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